+7 (495) 961-00-89

Коучинг для руководителей

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными приемами (методиками) коучинга и впоследствии применять их на практике. На нашем тренинге из большого арсенала коучинга выбраны только те инструменты, которые можно освоить и применять руководителю как в рабочих ситуациях, так и в ситуациях цейтнота


Цели тренинга:

  • изучить ключевые инструменты коучинга
  • в живом взаимодействии научиться применять модели коучинговых сессий
  • повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления

Методы проведения:

Интерактивные лекции, кейсы, деловые игры, демо-сессии, упражнения на освоение техник, отработка навыков проведения коуч-сессий. Групповая, индивидуальная работа, работа в тройках коуч-клиент-наблюдатель


Программа:

Коучинг

  • Цели и основные принципы коучинга
  • Виды коучинга: явный и скрытый коучинг
  • Этапы бизнес-коучинга
  • Структура, основные элементы коуч-сессии

Практика:
Кейсы «Позитивные практики внедрения коучинга в компании»

Инструменты коучинга

  • Виды бесед: установочная, текущая, заключительная
  • Активное слушание: идти за логикой
  • Четырехуравневый универсальный алгоритм построения коучингового диалога
    Типы вопросов в коучинге
    • открытые, закрытые вопросы
    • вопросы категории «Как если бы...»
    • вопросы временного сдвига
    • вопросы личностного сдвига
    • вопросы сдвига к результату
    • вопросы информационного сдвига
    • волшебные вопросы
  • Вопросы по логическим уровням
    • иерархия и структура вопросов по логическим уровням
    • структура убеждения с использованием логических уровней
    • область применения логических уровней
  • Трансформирующие вопросы и изменения рамки восприятия
  • Изменения убеждений и работа с ограничивающими установками
  • Колесо баланса — методология и область применения
  • Пошаговый алгоритм проведения сессии по заполнению индивидуального колеса баланса

Практика:
Вопросник коуча для разных ситуаций. Эффективные сильные вопросы
Упражнение «Прогулка по логическим уровням»
Деловые игры «Диалог в стиле коучинг», Проведение бесед и сессий коучинга по алгоритму
Сессия создания колеса баланса

Ситуации применения коучинга в бизнесе

  • Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат
    • выработка, выбор, оценка, исполнение
    • аналитическая модель принятия решений в коучинге
  • Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании
  • Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы
  • Предоставление обратной связи подчиненному
    • модель предоставления обратной связи
  • Определение эффективности сотрудника
  • Помощь в постановке и кристаллизации целей
  • Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени
  • Инструменты сбора данных о ситуации
  • Коучинг в конфликтной ситуации

Практика:
Отработка моделей принятия решений, планирования
Деловые игры: Мотивация в стиле коучинг, Экспресс-метод обратной связи BOFF, Коучинг в конфликтной ситуации
Упражнения: «Декартовы координаты», «Линии времени»

Коучинг в команде

  • Инструменты группового коучинга
  • Коучинг в команде. Эффективные командные решения
  • Личные и командные цели

Практика:
Деловая игра «Коуч-совещание с подчиненными»

Завершение программы. Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга


Регистрация

Заполните форму регистрации или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Корпоративные клиенты

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Личности
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.