+7 (495) 961-00-89

Инструменты коучинга в бизнесе

Продолжительность:
2 дня
Даты проведения:
08-09 июня 2017 (чт-пт)  
Тренеры и преподаватели:
Никольская Алена
Кандидат философских наук, режиссер и продюсер National Geographic channel, психолог, M.A. NLP, trainer, гипнотерапевт и шеф-коуч. Член международной ассоциации ICF, Золотой сертификат Эриксоновского Университета (Канада, Ванкувер). Член союза журналистов
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
25 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 700 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru
Отзывы участников (2) »

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными приемами (методиками) коучинга и впоследствии применять их на практике. На нашем тренинге из большого арсенала коучинга выбраны только те инструменты, которые можно освоить и применять в рабочих ситуациях


Цели тренинга:

  • изучить ключевые инструменты коучинга
  • отработать модели коучинговых сессий
  • повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления

Методы проведения:

Интерактивные лекции, демо-сессии, упражнения на освоение техник, отработка навыков проведения коуч-сессий. Групповая, индивидуальная работа, работа в тройках коуч-клиент-наблюдатель


Программа:

Коучинг в развитии сотрудников. Позиция коуча. Эффективные вопросы

  • Что такое коучинг, его применение и преимущества в развитии руководителей
  • Области применения коучингового подхода в работе с персоналом
  • Отличие коучинга от существующих форм и стилей работы
  • Модель «GROW» в коучинге
  • Постановка целей по модели «GROW». Практика
  • Процесс мышления в коучинге: Осознанность — Выбор — Ответственность
  • Характеристика открытых и закрытых вопросов. Практика
  • Искусство и Техника задавания эффективных вопросов. Практика
  • Вопросы, направленные на решение и на результат — эффективные инструменты для изменений
  • Развитие навыков слушания и «слышания»
  • Коучинг, сфокусированный на решении

Практическая сессия

Структура и этапы коучинговой беседы

  • Создание партнерских отношений
  • Этапы в структуре коучинга
  • Четыре шага коучинга: рамка конечного результата — качественное формулирование целей, SMART цели
  • Техники визуализации, вопросы визуализации

Практическая сессия

  • Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений

Практическая сессия

  • Развитие у сотрудников осознания связи между результатами их поведением, и действиями
  • Инструмент Колесо коучинга для самооценки

Мотивация и поддержка при преодолении трудностей и вызовов

  • Механизмы предоставление развивающей обратной связи
  • Восприятия неудачи

Развивающая обратная связь. Практика

Применение коучинга в бизнес-ситуациях

  • Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат
    • выработка, выбор, оценка, исполнение
    • аналитическая модель принятия решений в коучинге

Практическая сессия

  • Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании
  • Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени
  • Коучинг в конфликтной ситуации

Практическая сессия

Коучинг в команде

  • Инструменты группового коучинга
  • Коучинг в команде. Эффективные командные решения
  • Личные и командные цели

Деловая игра «Коуч-совещание с подчиненными»

Завершение программы. Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга


Отзывы участников

«Просто супер! Спасибо огромное за важные и ценные навыки, полученные на тренинге!»
Погожева Ольга Александровна, ОАО «Северсталь-инфоком», старший менеджер, г. Череповец, 24-25 октября 2016 года
«Тренинг очень понравился. Очень полезные практические навыки и абсолютно располагающая атмосфера!»
Кузнецова Ольга Дмитриевна, ОАО «Северсталь-инфоком», начальник управления, г. Череповец, 24-25 октября 2016 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Даты проведения

  • 08-09 июня 2017 (чт-пт)

Стоимость участия

25 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 700 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Март 2017
пнвтсрчтптсбвс
  0102030405
06070809101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Наши клиенты

Фотогалерея

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Личности
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.